在標(biāo)準(zhǔn)編制工作中需要解決好以下幾個問題：一是要抓好幾個基本的東西，對貨架標(biāo)準(zhǔn)來講，最基本的有兩個問題：一個是尺寸，一個是質(zhì)量與成本的平衡，要貫穿到整個貨架標(biāo)準(zhǔn)的“魂”中。任何一個標(biāo)準(zhǔn)都要有一個基本結(jié)構(gòu)，不要太龐大，提煉概念要適當(dāng)，在整個標(biāo)準(zhǔn)體系中處在一個什么位置，基本概念要清晰，在制定標(biāo)準(zhǔn)中要從簡，不要復(fù)雜化，因為標(biāo)準(zhǔn)是成熟技術(shù)的概括和提煉;二是盡量學(xué)習(xí)和借鑒國際標(biāo)準(zhǔn)，將國際標(biāo)準(zhǔn)的框架作為自己的框架，學(xué)習(xí)其理念和方法;三是要加強基礎(chǔ)資料的收集，加強調(diào)查研究，尤其是定量標(biāo)準(zhǔn)，更要注意，對經(jīng)典案例的研究。事實上，供應(yīng)鏈的權(quán)力已經(jīng)由鏈上的核心企業(yè)向消費者轉(zhuǎn)移，鏈上的零售商、分銷商、制造商都在密切關(guān)注貨架上的變化，所以眾多企業(yè)已經(jīng)意識到必須快速提高整個供應(yīng)鏈的運作效率。

 倉儲貨架的發(fā)展已經(jīng)趨向一個平穩(wěn)的階段。目前貨架的種類、質(zhì)量、功能的自動化才是關(guān)鍵。我國貨架行業(yè)在生產(chǎn)與使用方面缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以至于影響了行業(yè)的發(fā)展。為解決這一問題，目前已有6項貨架行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式立項，2項國家標(biāo)準(zhǔn)公示準(zhǔn)備立項。我國貨架行業(yè)在生產(chǎn)與使用方面缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，影響了行業(yè)的發(fā)展。為解決這一問題，目前已有6項貨架行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式立項，2項國家標(biāo)準(zhǔn)公示準(zhǔn)備立項。

對于空間的規(guī)劃，首先必須先分類，了解各空間的使用方向，接著進行評估其在各方面的權(quán)重取舍，評估有了權(quán)重之比較后再行設(shè)計布置。倘若保管空間已受限而無法進行規(guī)劃設(shè)計變更，則就要尋求以何種方法來把現(xiàn)成的保管空間之利用率發(fā)揮到極限。這就對貨架提出了更高的要求。現(xiàn)代化倉庫的出現(xiàn)，帶動著貨架的發(fā)展。
現(xiàn)代物流的發(fā)展，是立體倉庫的出現(xiàn)與發(fā)展的前提，是與工業(yè)、科技發(fā)展相適應(yīng)的。現(xiàn)代化大生產(chǎn)，越來越促使工業(yè)生產(chǎn)社會化、專業(yè)化、集中化。生產(chǎn)的高度機械化,自動化必然要求物資的供應(yīng)分發(fā)及時、迅速、準(zhǔn)確。這就促使立體倉庫技術(shù)得到迅速的發(fā)展，并已成為工廠設(shè)計中高科技的一個象征。
當(dāng)節(jié)約成本、提高效率這些現(xiàn)代化的管理理念成為管理者們首要的考慮的時候，如何有效地利用倉庫空間，如何提高倉庫的使用容積，也被提上重要的地位。儲位管理的重點有二個方向，一是如何增加儲位空間之有效利用，二是如何促進貨品之流動。儲存貨品之空間謂之保管空間，此空間表面上雖為儲物之用，但實際上此一空間為貨品采購運銷配送之中繼站，因此保管區(qū)域已成為貨品儲運之中心樞紐。故保管空間之有效利用已成為管理者和物流中心業(yè)者努力改善的重要課題。