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蘇州貨架管理心里學(xué):一件事的啟發(fā)

時間:2013/7/20 發(fā)布:逯東淑 【 】 閱讀: 次 公司動態(tài) 收藏本文

一個人可以負責(zé)幾件事,但一件事只能一個人負責(zé)。多人負責(zé)就會造成權(quán)力斗爭和推諉;部門如此,企業(yè)如此,社會也如此。啟發(fā):漢字一個中心則為“忠”,兩個中心則為“患”,老祖宗造字時就幫我們想清楚了。

其實,現(xiàn)在很多企業(yè)總能出現(xiàn)的一個問題就是,一件事情多個負責(zé)人,就導(dǎo)致了問題出現(xiàn)了找不到相關(guān)責(zé)任人;今天蘇州貨架分享這一點就是想闡述,公司的管理重要的決策者只能有一個,才會具有較強的凝聚力,才能同心同德;相對,更多的是我們作為員工能正確看待領(lǐng)導(dǎo)的決策,并找準(zhǔn)自己所追求的目標(biāo),這樣才不會成為公司的隱患~

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